2016年初邮储银行无锡滨湖区支行不良贷款金额达440万,不良率1.14%,经过一年的清收,成功收回不良贷款368万,截止2016年12月,滨湖区支行不良金额72万,不良率降至0.11%,不良贷款整体呈现不良金额和不良率双降的局面,为该支行资产类业务拓展奠定了良好的发展基础,夯实了发展的基石。主要做法如下:
一、分行及时指导,支行反应迅速。分行领导、风险部及相关部门的指导下,滨湖区支行在2016年的资产保全工作中有了较大的进步。尤其针对出现的新逾期,分行指导及时,支行反应迅速。
二、综合分析客户,提前把控风险。支行领导层层重视,与客户经理一起通过贷后、不定期上门检查及日常资金流及还款日到账等多种情况来对客户进行综合分析,发现苗头,及时敲响风险警钟,果断提前介入,要采用一切可用办法和手段达到归还贷款目的。
三、多种方案并行,注重催收实效。为推动清收工作尽快取得实效,进一步加快处置节奏,支行联合风险部创新思路想办法,在确认借款人已无力偿还贷款本息时,针对抵押物、担保人提出还款的多套方案。
四、加强日常贷后,明确责任机制。做好风险自查和排查工作,加强客户经理贷后管理,新增贷款出现不良采取零容忍的态度来保持高压态势,同时加强管户客户经理的考核,以督促其落实第一责任人的要求。
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