2017年伊始,铁银支行营业部及下辖数个网点的装修改造和支行本部大楼的中央空调、地下停车场及周边路面、消防系统的升级改造工作逐步展开。由于基础设施装修工作琐碎复杂,牵涉面广泛,相关人、财、物的管理难度大。为了做好多项装修改造工作,该行办公室牵头,财务会计部等多部门协作,多措并举推进基建工作顺利开展。
一是以服务为核心,树立“全行一盘棋”思想。为做好基建相关工作,同时将对正常营业及住户、邻里的影响降到最低,本着对内对外服务第一的原则,支行相关部门多次召开协调会,磋商施工方案,从全局角度出发,合理安排各个部分施工次序和进度,力求在保证工程质量的前提下,将施工对客户、员工、大楼住户及周围邻舍的不良影响降到最低。
二是以安全为前提,把制度挺在前面。为确保施工效率与安全,支行制定了安全应急预案,并与施工方订立了安全协议,强调文明施工与安全施工,协议对于耗材摆放、施工人员准入及工作规范等都进行了清晰明确的规定,并要求施工方责任到人。
三是以质量为目标,发扬求真务实精神。为确保基建施工的工程质量,在本部中央空调系统改造过程中,负责衔接水电工作的办公室两位同志牺牲大量休息时间,待在施工工地,对工程的项目设计到施工细节严格把关。在他们的认真监督下,发现了施工过程用料质量及工艺出现了问题,随即与施工单位进行沟通衔接,获得了施工单位的书面回函,回函中高度认可了我行工作人员的专业能力,对我行工作人员发现的问题明确承认,并承诺整改。
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