为指导加强网点绩效管理，提升支行长、团队负责人营销管理水平，邮储银行无锡市分行于3月28日组织开展了为期一天的以“营销团队管理与绩效辅导”为主题的集中培训。市分行行长赵兴成，业务部门负责人，各区县行长、二级支行长、团队负责人、综合管理员参加了培训。本次培训的顺利开展为无锡市分行“能力提升年”活动系列培训拉开了序幕。
会议要求，要认清形势，深刻认识队伍能力提升的重要性和紧迫性。近年来，尽管邮储银行无锡市分行整体队伍的综合能力有了明显提升，但总体与商业银行的发展需求，与上级行的发展要求还存在一定差距。面对严峻复杂的宏观经济形势和艰巨繁重的改革发展任务，以及总行成功上市后的新形势、新要求，无锡市分行队伍建设工作任重道远，刻不容缓。作为部门、支行、团队的管理者，尤其要高度重视自身能力素质的提升，充分发挥在各个团队中的引领指挥作用，从而带动整体队伍素质的提升，为无锡市分行迈入大行、强行提供强大的内生动力。
第二，要珍惜培训机会，认真学习。在当前各项工作都非常繁忙的情况下，能有这样一次“充电”机会，实属不易。要充分把握这次良机，把精力集中到课堂上来，真正潜下心来，认真听课，扎实学习，做到勤于记录、勤于思考、勤于切磋，力争在有限的时间内获得最大的收益。
第三，要理论联系实际，确保学以致用。在学习过程中要紧密结合自身工作实践，带着实际问题去思考，有针对性地加深对重点问题的学习和理解。课后要将所学、所思、所悟应用到实际工作中，以教促学、以学促改，加强培训成果的运用。要激励全体员工尤其是营销人员振奋精神，鼓足干劲，凝心聚力，攻坚克难，全力以赴完成销售指标任务，努力把无锡市分行打造成为省内大行、强行、精品行！
本次培训严格规范培训考试纪律，秩序井然，培训前，所有参培人员都将手机统一静音放入会议室手机收纳袋内，培训后，人力资源部安排了相应考试，进一步提升、检验培训效果。
