为了加强“双基”管理,夯实信贷基础工作,汉寿支行一方面大力拓展小企业信贷业务,另一方面认真做实信贷风险防控管理,从严把好小企业贷前调查关,促进小企业信贷业务稳健发展。
一是深入实地考察。该行对小企业贷款客户,在履行双人贷前调查职责的前提下,实行换人现场核查。由客户经理组安排至少两名客户经理深入到企业和生产经营现场,实地考察企业的生产经营状况。通过与不同层面的企业员工谈话,了解企业的实际生产能力、经营情况和主要负责人的从业行为,为上级行审批和决策提供第一手参考资料。
二是严格资料审查。该行严格按照贷款尽职调查流程,开展小企业贷款业务受理、现场调查、资料收集、风险分析、调查报告等工作。对企业的重要证照资料,安排专门客户经理与客户一起到发证部门核实;对企业的主要资产和投资,坚持现场核查,确保资料的真实、有效和完整性。
三是了解财务状态。该行在进行贷前调查时,不仅要通过征信系统查询企业的银行融资情况,还要了解客户在小额贷款公司等融资情况和表外业务情况。比如:理财、信托、租赁、信用证等隐形负债。此外,还要了解股东借款、民间借贷等情况,以便更加准确地判断企业的偿债能力。
四是提升员工素质。该行一直重视客户经理的业务培训,提高他们的专业素质和对优劣客户的识别能力。在工作中严格按照相关规章制度做好小企业贷款贷前调查,杜绝因调查不实而带来的风险隐患。在调查过程中做到不留情面,按章办事,确保资产质量提升,确保“双基”实效。(汉寿支行)
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