近期，乾城支行以“双基”活动的开展为契机，从加强组织管理、加强业务培训、规范操作流程、开展会计检查与整改力度几个方面入手，确保会计核算工作的准确性与合规性，提升柜面风险防范能力，进一步提升该行案件防控水平。
一、加强规章制度学习，强化员工风险案件防范意识。行长张永灿不定时的利用晨会、夕会组织全行员工学习《中国建设银行员工职业操守》、《中国建设银行员工行为规范》《中国建设银行工作人员违规失职行为处理办法》等文件，让制度深入人心，要求员工时时警钟长鸣，筑牢风险与案件防控堤坝，为我行的案防工作打下了良好的基础。
二、加强各项业务培训，全面提升员工素质。为了全面提高柜员素质，支行委派田凤平采取集中培训、晨训、晚练、轮岗等途径组织柜员进行了各项规章制度、业务知识、操作规程等方面内容进行全面的培训。通过培训,柜员掌握了应知应会的各类业务知识与合规操作要求，提高了风险防范意识和合规经营理念。
三、规范业务操作流程，有效降低差错率。委派田凤平要求柜员严格按章操作，遵守操作流程，并对柜员现金管理、尾箱交接、柜员临时离柜、重要单证管理、自助设备管理、电子产品签约等关键风险点的进行重点防范督查。对他行已经发生的差错通报及时召集柜员进行学习，强调差错的易发环节和部位，提出正确操作的方法。对前台柜员要求做到：班前准备充分，班中细致认真，班后自查互查，严格控制差错，有效降低差错率。同时严格落实查库制度和日终双人碰库制度，落实不相容岗位制衡制度，落实双人对柜员机加钞清机制度，落实双人接送头寸尾箱制度等。
四、严抓自查整改，确保合规经营。对三月份州行运管部对我行进行一季度的会计工作检查中发现的问题进行及时整改，并明确问题整改具体责任人，建立整改情况跟踪负责制，确保问题整改真实有效，防止问题再次发生。
