今年以来,邯郸向阳支行从强化内控管理入手,有效遏制和防范操作风险,提高业务运营风险管理水平。
该行高度重视内控管理工作,强抓核算质量管理,始终保持对风险点高压防控的态势,确保各个风险点得到有效治理。积极开展“每日三分钟、每周一案例、每月一堂课”活动。每日三分钟。即:营业室每天(周一至周五)在晨会或夕会期间至少要用3分钟的时间学习或讨论内控有关的知识和内容。每周一案例。即:由支行负责人或邀请市行内控部负责人对一个部门或多个部门进行内控方面的案例介绍和分析,时间不少于30分钟。每月一堂课。即:由主管内控的行级领导或邀请市行内控部负责人向全体员工进行内控方面知识讲座,每次时间不少于60分钟。通过该项活动的开展,全行员工风险防范意识明显提高。同时网点负责人和大堂值班经理对网点柜面操作业务实行全方位、全过程的有效监督,发挥重要监控指示作用,进一步提升了核算质量。
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