2017年以来,工商银行鹰潭分行逐月完成表内不良贷款、表外不良贷款、正常中逾期30天以上贷款序时压降任务,不良贷款反弹得到有效遏制,贷款质量得到显著提升。这不仅得益于百分之九十以上的贷款规模投向抵质押类、严格控制担保公司担保贷款等信贷营销策略,还得益于对贷后管理工作的种种加强措施。
一、组织谋划。贷后管理工作始终是该行信贷工作的薄弱环节,该行以此为突破口,在行长的安排下,在一个月内连续召开了5次会议,与相关人员共同商讨研究加强贷后管理工作的具体方法。
二、制度建设。将总省行有关制度与该行实际相结合,在广泛征求前台工作人员意见的基础上,颁布了《进一步加强贷后管理的指导意见》。《意见》主要分为规范信贷资金支付、加强贷后检查、落实分期还款计划、相关要求等四个环节,对贷后管理工作中的具体细则进行了详尽规范。
三、学习培训。该行组织召开贷后管理专题培训会,召集全体信贷人员,对《意见》进行了详细解读,对客户经理的贷后管理知识进行了抽查考试。并对相关部门在贷后管理的各个环节的具体工作进行了职责划分,严格杜绝贷后管理工作“谁也管,谁也不管”的推诿现象。
四、监督落实。该行按月对贷后管理工作进行检查。一是检查贷后管理资料上交是否及时。二是检查贷后管理资料的真实性、完整性。三是检查各信贷综合岗对本部门贷后管理台账的建设情况。四是对信贷分部的贷后管理情况进行现场检查,实地了解客户经理的贷后管理方面的意见和建议。
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