工行朔州牡丹支行发挥绩效考核导向作用激发营销潜力--银行界

为进一步发挥绩效考核的引导作用，激发员工营销潜力，提升员工的营销积级性，工行朔州牡丹支行结合关于中国工商银行朔州分行绩效工资考核管理办法的相关要求，就考核对象、考核内容和方法、支行各个岗位绩效工资考核以及其他规定进行了进一步的明确和细分，要求各个部室在原有支行2016绩效考核办法上，依据市分行文件内容，针对本行、本部室实际情况，进一步完善绩效考核办法。

完善的绩效考核办法紧紧围绕：坚持导向原则。即：针对支行不同员工的不同岗位、不同职责出发，进行差异化考核，设计合理目标，力争贴近员工每位切身利益；坚持团队合作原则。即：此办法的出台，既要重视个人业绩，同时也要有利于提升支行整体竞争力。通过设计合理的绩效考核办法，实现支行整体、个人绩效收入稳步提升；坚持客观原则。即：员工绩效激励体系要求简明高效，通过统一规范的考核工具和方法、明确客观的考核标准和结果、简单直观的绩效工资分配方案，科学评价各类员工业绩贡献和履职表现，合理分配员工绩效工资。