建行宿迁分行多措并举加强合规管理机制建设与运用

    为全面提升合规管理水平，建行宿迁分行多措并举加强合规管理机制建设与运用，助推“合规转型提升年”各项工作要求的有效落实。一是加强全行内控合规信息沟通。采用定期与不定期报告等方法，建立健全内控合规信息在全行横向与纵向的传递机制，确保内控合规信息得到有效沟通、充分利用与及时共享。二是进一步完善合规管理组织建构。围绕分行部门合规专员、县级支行合规官、网点合规主管的工作职责，梳理了各项工作清单及对应的工作方式，并列示了每项工作清单的文件依据，对三岗位工作进行了全面的展示和明确。三是认真学习贯彻“五项工具”推行工作各项要求。组织人员认真学习省分行“五项工具”推行通知，切实提高对“五项工具”运用的重要性认识；制定各单位合规工作计划和检查计划，切实发挥条线对全行合规管理的监督保障作用；针对业务运行中发现或知晓的潜在重要合规风险，通过编发《合规提示》的方式对各部门、下辖机构予以提示，以防范潜在合规风险演变为现实风险。