为确保完成今年中间业务收入的艰巨任务,工行朔州朔城支行认真分析当前市场形势和客户需求,积极采取措施推进基金业务发展。 一、加强培训,突出重点。该网点针对新发基金,及时组织开展产品培训,是员工能熟悉掌握产品属性和营销卖点。同时,充分分析当地客户投资行为属于偏保守型,并针对这一情况将保本基金前海开源恒远保本混合型证券投资基金作为营销重点。 二、用好平台,提高成效。网点通过在显眼位置摆放重点基金宣传折页及产品简介的LED电子屏,加强产品的宣传和营销力度。同时,为提高业务办理效率,客户经理在征主动指导客户通过网上银行、手机银行等电子渠道购买基金产品,得到客户的广泛好评。 三、定期通报,激发热情。通过制定相关考核办法及奖励措施,并每日对营销情况进行通报,激发员工的工作热情,同时,定期对零销售人员和落后人员进行约谈,帮助其分析原因、解决存在的问题、并鼓励其增强营销信心。 四、风险控制,规范营销。在做好基金产品营销的同时,了解每一位客户的可接受风险水平,为客户选择合适的基金产品,并针对基金业务风险,客观准确的向客户做好风险提示工作,确保合规销售。
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