建行永州分行多措并举强化信贷资产质量管控

    2017旺季营销以来，永州分行认真贯彻落实上级行工作部署，多举措持续强化信贷资产质量管控，确保信贷资产质量稳定。

    一是加大考核激励力度。实行信贷资产质量“支行、条线”双线管理，层层落实，具体到人。谁产生不良，影响的绩效就由谁承担，同时加大问责力度，惩戒违规人员。二是做好不良贷款的压降工作。认真剖析不良贷款成因，找准化解不良的突破口，做好不良资产的批量打包转让工作，实施“一户一策”不良资产处置方案，要求各支行、部门积极配合，努力压降不良资产。三是严格控制新增逾期不良。做好相关非不良公司贷款的逾期欠息催收工作，防止分类级别下调；抓好个贷逾期的催收工作，特别是违约时间在60-90天的非不良个贷逾期客户，作为催收、压控重点，避免出现不良；对即将到期或有还款计划的贷款，逐笔落实还款资金俩元，严防贷款逾期。同时，要求支行重点做好基础管理工作，信贷部门加大对存量信贷客户的管理与督导，风险管理部门加强风险监测与排查，逐户提醒到期的贷款情况。四是加强基础管理，将规定动作执行到位。及时准确录入基础数据，要求各支行客户经理按月更新CLPM系统客户的财务报表数据；加大客户信用等级评级管理，按省行要求做好客户等级评级和重检；注重押品管理，严格落实押品审查、价值评估、权证管理和贷后监控等各项管理工作。（唐小慧）