今年以来,文圣支行永乐分理处高度重视对公客户拓展,强化有效客户的营销培育,提高对公结算账户营销力度。截至2月末,新开对公结算账户7户,完成全年计划任务的38.89%,全市排名第一位。
一、抓好信息收集,强化源头营销。根据业务实际需求,在大堂或低柜区安排人员,专人负责营销。不断加强与工商行政管理部门等政府相关部门的信息联系沟通,从源头拓展新增,建立信息收集、反馈、营销的绿色通道。
二、拓宽宣传渠道。利用营业柜台、电子银行、手机短信等外部渠道开展宣传,加大宣传力度,大力宣传新开户套餐,充分发挥网点优势,为开户企业客户提供开户绿色通道服务。对拟开户的优质客户,组织营销人员上门与客户进行及时沟通,并为其提供上门服务。
三、建立激励机制,激发营销积极性。分理处将对公结算账户营销纳入全年目标考核,调动全员争揽新客户的积极性。并定期调度,交流推广好的做法和经验,帮助解决工作中遇到的实际问题,做到新开即有效,避免无效劳动。
四、做好长期不动户激活、销户工作。对于长期不动户,要求员工采取有效措施进行“激活”,杜绝因维护不到位造成的客户流失,并做好记录,做好相应维护和其它项目营销工作。
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号