农行阜新分行连续两年开展了市行领导包支行和机关部室包网点的帮扶工作。包点单位要定期到被帮扶单位传导省、市行党委的经营理念和工作思路,引导被包单位转变经营方式,督导各项经营指标完成进度,帮助被包单位找短板、解难题、拉客户,规范其基础管理,并于每年11月份集中汇报帮扶成果。自开展网点帮扶工作以来,包片支行和帮扶网点综合竞争能力显著增强,经营管理基础得到夯实,风险防控水平进一步筑牢,员工队伍建设进一步加强,文化理念持续深植,队伍幸福感和归属感持续提升。
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