3月20日，工行保定长城支行召开党支部委员会扩大会议，认真贯彻落实上级行纪检监察暨内控合规安全保卫工作会议精神，并结合省、市分行案防警示教育大会精神，就廉政案防和安全保卫工作进行安排部署。
一、坚持正能量引导，打造团队精、气、神。持续做好“方圆文化”最美文化名片工程，将党建文化、合规文化、服务文化、青年员工成长文化统筹推进，紧紧围绕业务发展中心，抓实队伍作风建设、抓实市场竞争力、抓实风险防控和安全运营，为想干事的员工搭建拓展平台，给予能干事的员工应得荣誉，引导全员贴近正能量，自觉抵制违规违纪，形成团结向上，积极进取，事争一流的工作氛围。
二、坚持机制约束，确保合规履职。一是结合分行会议精神，全面研讨、制定年度廉政案防和安全保卫工作计划和具体方案措施。二是细化分解各项工作任务，量化考评办法，做到每一项工作任务都有责任管理者、责任部门承担和落实，不留死角。三是结合支行实际情况，逐级签订廉政案防和安全保卫工作责任书，形成员工齐抓共管的工作格局。
三、坚持四个强化意识，提升内部管理水平。一是强化责任意识。各级管理人员要以身作则，在抓好业务指标同时，以政治的高度落实廉政案防和合规经营工作，确保实现无案件、无重大风险事件发生。二是强化教育培训意识。行级干部、部门和网点负责人要把员工教育培训工作当成履职的重要内容，形成常态化培训机制和考核机制，不断提升员工综合素质，为健康安全发展奠定人文基础。三是强化监督检查意识。自查自纠工作要做到宁多勿缺，在拉网式检查中对细节、对重要岗位、对重要风险点进行不间断的监测和排查。四是强化员工异常行为排查意识。各层级管理者要珍惜来之不易的发展环境，严格按照上级行要求落实员工异常行为排查工作，不走过场，抓早抓小抓长。
四、坚持风险防控前移，提高经营健康度。加强对经营指标风险剖析工作，定期做好各专业经营风险的评估、测量和预判，并制定相应的工作措施。结合支行实际，重点强化资产风险计量、评估，加强对个人住房按揭贷款业务状况的研判和潜在风险的预测。同时加强统计报表的分析职能作用，通过对数据的归集及增减变化，对经营管理中存在的问题提出可行性意见及建议。
五、坚持做好临柜风险防范和安全保卫工作。一是进一步修订和完善网点岗位责任制，加大运营质量与绩效挂钩考核力度。二是每月对运营质量进行统计、归纳和分析，并制定出相应的整改措施，提高核算质量，降低差错率。三是加强网点负责人及现场管理人员履职作用，提高事前和事中的防控水平。四是执行日巡查制度和周检查制度，强化对营业网点的安全防范制度落实情况的监督检查。五是抓好网点应急演练工作，不断完善应急处置预案，提高应对突发事件能力。
