近日建行株洲城北支行在支行行长邓维以及纪检监察特派员陈小华的带领下解读了贺涛行长在2017年株洲分行工作会上的讲话——《坚定信心 真抓实干 保持株洲分行健康、又好又快的发展》，总结了2016年建行株洲城北支行的主要工作成效并分析了自身的不足，鼓励支行员工在2017年百尺竿头更进一步，坚定信心，积极应对新挑战，切实贯彻贺行长的讲话，真抓实干，保持株洲分行健康又好又快的发展。
一、加强合规意识，坚守底线思维。
规范会计凭证打印、填写要求，及时做好签章、核对账务工作，降低错账率；监督柜员工作流程，强化柜员钞箱出入库管理；合规会计档案管理及传票装订工作。定期整理档案室，提高会计档案分类的准确性、排列的有序性。严格执行银行内部管理制度，讲原则不讲关系，确保各项规定落到实处，让每一位员工时刻感到身边有一把戒尺，强化红线意识，坚守底线思维。
二、提升创新意识，加快转型升级。
任何资源和能力本身并不具备独特的竞争优势，只有通过对这些资源和能力进行新的组合，这些独特的组合才是竞争对手无法模仿的，才能成为核心竞争力。企业在长期发展过程中，都会在一定程度上形成自身独特的思维方式和思维惯性，对环境和企业自身都会形成相对比较固定的看法，这些看法很可能成为企业开展创新和实现发展的阻碍因素。因此，企业需要培育出出新精神，就要改变固定的思维方式，培育创新思维。从而在动态、复杂的环境中建立持续的竞争优势。
三、坚定党建步伐，深化服务内涵。
结合“两学一做” 学习教育，通过开展系列活动，唤醒全行广大党员的理想信念、忠诚信仰和担当意识，用先进科学的理论体系引领主观世界改造和党性修养锻炼，提振业务操守创业的精气神。坚定党建步伐，加强全员党性教育，引导职工树立一种正确的价值观念、职业道德、敬业精神，以行兴我荣，行荣我荣为服务理念，以信誉第一、优质服务、廉洁守法为职业道德规范标准。树立2017营运达一级网点目标，柜员做好柜员等级考试工作，力争达标市分行目标责任书，确立和完善员工的服务意识和服务行为规范体系，包括岗位规范、统一着装、仪表举止、文明用语、电话用语等，这些都必须形成制度，成为员工的行为准则，才能保持支行在挑战面前健康又好又快的发展。
四、防范柜面风险，完善机制激发活力。
银行是经营风险、管理风险从中获得收益的高风险经营行业，因而防范和化解风险是银行的永恒主题，也是银行核心竞争力的具体表现。银行要采取多种防控措施来应对防范日益复杂多变的操作风险，以提升银行的竞争力，这是一项非常重要的任务。因此开展株洲分行柜面操作及代客等行为突击检查情况通报迫在眉睫，防微杜渐，完善机制从而使我行散发出新的活力与竞争力。
“临渊羡鱼不如退而结网”在面对激烈的市场竞争中，急功近利不如修炼好“内功”，紧紧围绕“固本强基，转型创新，做品质，树品牌”的工作思路，坚定信心，积极应对新挑战，在服务住户走经济中力争市场份额，提高系统排名，上涨员工收入，保持株洲分行健康，又好又快发展。（城北支行周岱峰）
