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工商银行鹰潭分行以源头预防为主全力做好信访维稳工作

时间:2017-03-19 07:05:08  来源:银行界网  供稿单位:工商银行鹰潭分行  作者:潘志远

    今年以来,工商银行鹰潭分行按照做好新时期信访工作的要求,坚持以源头预防为主,培训、问责、机制建设并重,依法合规开展信访工作。在信访工作中坚持以化解矛盾、解决问题、规范秩序为目标,探索信访工作新方法,着力解决信访、投诉问题,努力营造稳定的发展环境。

  一、坚持源头预防为主,积极化解信访隐患。工作中坚持定经常性排查与集中排查相结合的工作制度,注重信访归口管理部室与基层支行联动,随时了解、发现各种苗头隐患,掌握工作主动权。一是在重大节假日、敏感时期开展排查工作;二是注重对网点人员文明服务的监督和客户不满情绪的现场疏解,促进前台人员提升服务,减少因小矛盾引起的投诉; 三是坚持领导下访,听民声、解民忧。坚持用群众工作观念统揽信访工作;四是注重信访案件处理的时效性。突出一个“早”字。实际工作中,对投诉、上访事件第一时间明确责任人马上跟进,能现场解决的现场解决,不能解决的要做到平稳客户情绪,限时解决,让客户最短时间内得到答复,避免二次投诉。

  二、加强培训,做到“四问”、“三理念”。信访工作是密切联系客户,解决客户合理诉求的重要窗口,基础工作不扎实,信访工作不规范,信访流程不到位,小则引起上访者的质疑,大则引发负面影响。一是在信访工作中,该行适时开展一些具有针对性、实效性的信访业务知识培训,让信访工作人员充分了解信访条例、法规的同时,树立“三种理念”。即:视客户投诉为客户监督的理念;落实首办责任制的理念;依法合规办事的理念。二是实行信访工作“四问工作法”。即:主管领导首先“问”;带案下访继续“问”;问题解决上门“问”;总结经验扪心“问”。

  三、规范服务,以服务提升减少客户投诉。该行一是以加强网点6S管理为切入点,打造标准化、人性化的服务网点。在服务中坚持做到微笑服务、双手传递单据,给客户以尊重,以人心换人心,减少因服务导致的客户不满而引起投诉。二是加强对柜面人员的培训,逐步促进柜面人员合规、高效办理每一笔业务,提高效率,尽量做到让客户满意而归;强化大堂经理在业务咨询及服务上的表率作用,使客户全程都能得到优质满意的服务。

  四、注重问责,紧绷信访维稳心中之弦。该行通过加大对责任人的处罚力度,使员工在心里绷紧文明优质服务这根弦,使相关负责人紧绷责任这根弦,使信访管理部室紧绷信访维稳这根弦,使每个人都负起责任来,做到信访工作人人负责,促进信访工作良性开展。
 

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