今年以来,为持续全面推进私人银行客户发展,工行朔州平鲁支行坚决实施私人银行专业化经营策略,组织开展精准营销活动,增强私人银行市场竞争力。 一、强化全员协作营销。该行领导在行务会中多次强调私人银行业务,在全行营造了积极服务营销高端客户的氛围,提高全行开展私人银行业务的重要性的认识,加大私人银行业务奖励力度,在对现有客户排查分析的基础上,锁定一批私营企业业主及其家族成员。同时明确私人银行客户拓展目标,精准营销。 二、抓好产品精准配置。该行在组织开展客户精准营销的基础上,落实双人维护客户机制,强化客户日常维护和产品配置工作。从私人银行目标客户的实际出发,加强产品配置创新,夯实工行产品竞争优势。为私行客户量身定制专属产品的服务方案,加快推进服务和产品的市场覆盖。以产品营销为着力点,满足私行客户对工行金融产品的高要求,通过为私行客户的精准配置,以产品带动潜力客户签约,以产品带动客户资产规模增长。 三、分层落实营销职责。为确保私人银行业务的有序开展,科学制定了私行业务考核指标,该行围绕拓展目标,细化营销方案和推进机制,层层落实工作职责,将目标客户拓展落实到每名客户经理。定期进行业务督导和业绩通报,以明确的计价奖励标准,最大限度地调动营销人员营销积极性,激励员工深挖客户价值,不断提升客户贡献度。
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