工行黄冈分行推进工作创新 构建“大安全”格局

         

    一是创新理念，提出了构建“大安全”工作格局思路。将内控、监察、保卫、信息安全、风控、操作风险、信用风险等系列安全工作纳入该行“大安全”管理范畴，实施整体推进，抓好全面风险防控工作，在该行构建起“大安全”工作格局。二是创新方法，整合职能，将每季度举行的内控管理委员会、案件风险防控分析会、风险管理委员会，以及涉及安全类的信用风险、安全保卫、廉政建设、保密委员会等各类会议合并，按季举行安全工作会议，从多方面整体分析各类风险隐患，突出抓好全面风险防控工作。三是创新手段，在考核手段上，细化各项安全防范工作要点和控制节点，制定统一安全积分考核管理，推行“大安全”管理集中考核；在方式上，通过制作《金融安全提示》卡、印发《员工风险提示》“扑克牌”等员工和客户容易接受的方式，进一步强化全员和客户的风险教育和风险预警工作。 

         

    该行通过积极创新营造“大安全”工作格局，有力促进了案防工作开展，全年实现了零案率目标，并荣获全国银行业安全管理先进集体，总行安全管理星级支行。