工行湖南郴州分行全力抓好队伍建设提升持续发展潜力

    工行湖南郴州分行坚持以人为本，做精做细员工工作，加强员工思想政治工作，引导员工向上向善，突出特色文化宣传建设，培育企业文化软实力，营造团结协作、温馨和谐的良好氛围。

    一是加强干部队伍建设。认真开展市分行行领导、部室经理和支行行长、各层级述职、测评和考核，做好年度考核设置、统计、公示、考核结果公布，管理类选拔“一报告两评议”工作，完善本部“争先进位”竞赛办法，按季组织讲评会，评选星级部室、中心，在本部形成创先争优的浓厚氛围。考核和通报中层管理者履职效能，制定了管理人员能上能下考核管理机制，进一步完善提醒谈话、函询诫勉、问责、机制性考核实施细则，通过强有力地推动方式促进管理干部工作业绩提升。在青年人才培养上下大决心、布大格局，早谋划、优选拔、重培养。

    二是切实抓好以人为本文化建设。发挥好工青妇组织的职能作用，开展好种类业务劳动竞赛活动，开展全员参加的“双先”评比活动、业务能手、专业技能比武和巡回演讲等活动，弘扬正能量，激发员工爱岗敬业的积极性；以人为本，开展丰富多采的文体活动，做精做细员工工作，进一步做好离退休、内退人员管理和服务工作，营造团结协作、温馨和谐的良好氛围。发挥好工青妇团组织的职能作用，开展好劳动竞赛活动，开展好多种有益于员工身心健康的文体娱乐活动，丰富员工业余生活；积极做好“帮贫救困”工作，对特困员工进行了走访慰问，把组织的关怀和温暖送到了员工的心坎上，为员工办好事，办实事，解难事，激发员工爱岗敬业的积极性。