存款是立行之本,面对储蓄市场的激烈竞争局面,工行长治八一路支行积极采取应对措施,拓宽营销思路,鼓励全员抓存款、抢市场、深挖储源,不断充实和改进工作方式,勇于开拓创新,,以饱满的工作热情,唱响储蓄揽存增存凯歌。
组织领导责任到人。支行认真安排部署成立抓存款、抢市场专人营销劳动竞赛领导组,行长任组长,分管领导为副组长,各部室负责人为成员,明确分工,责任到人。
调动员工,全力营销。最大限度稳存增存,密切监控大额资金动向,做好存款挽留工作。目标任务完成好的员工要多做贡献,任务完成差的员工要奋起直追,确保完成支行首开门红储蓄存款指标。
做好储蓄存款和理财产品的互动。一是为避免客户收益受损,可与客户沟通将资金转化为七天通知存款;二是要发挥存管通产品优势,抓住春节前证券资金回流需求,大力提升第三方存管资金回流率。
积极与代发工资单位沟通联系,争取代发资金及时发放到账并做好留存工作。
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