工行长治长子支行立足根本促发展全力打造古县首选银行

    工行长治长子支行深入贯彻落实省分行工作会议精神，围绕“三增三降三优化”的工作目标和思路，立足县域实际，明确发展方向、理清发展思路、转变经营模式，开创长子支行发展新局面，把支行建成千年古县首选银行。

    重视人才队伍建设，铸好业务发展的利剑。支行业务的发展需要全行上下齐心协力、通力合作。通过调动管理人员积极性、培训员工、考核激励，提升整体素质和员工士气，打造一支人心齐、士气盛、作风硬、善作为、勇担当的队伍。队伍强才能出业绩，重视人才队伍建设是实现三增三降的基础。

    重视资产和负债业务，打好业务发展的基石。资产和负债业务是银行发展的重中之重，也是实现全行利润增长的排头兵。存款的背后是客户，只有抓住客户才能   抓住存款的源头。拓户也就是开源，为拓户扩大市场份额，支行理清思路、划分职责、提升服务，用营销引导客户、用服务吸引客户，促进了客户规模的增长，实现了负债规模增长，从而推进利润增长。资产业务发展要选好行业、选对目标，与国家和地方政策相吻合，以政策、目标为导向开展营销。目前把重点放在某大型企业的项目贷款和个人按揭贷款业务的发展上，通过两项重点带动支行对公信贷和个人信贷业务的大发展。

    重视服务质量的提升，树好业务发展的旗帜。客户竞争制胜的关键在服务，为此支行开展网点靓化工程，提升网点服务环境；开展柜面和厅堂的组合服务，为客户提供全功能一站式服务；组织外拓营销扫街活动，营销我行特约商户、二维码商户及融e联、e支付等电子银行产品，把工行优质的金融服务送入千家万户；找准业务运营发展中的问题，对重点人员、重点环节开展专项治理，减少不必要的投诉、压降由于疏忽大意出现的风险事件，提升整体业务运营水平，为客户提供安全快捷的优质金融服务，打造千年古县首选银行。