3月14日，工商银行江西省分行姜成茂副行长在省行公司金融业务部负责人的陪同下，到鹰潭分行开展工作调研，宣传、贯彻总、省行2017年工作会议精神，听取鹰潭分行贯彻落实会议精神和做好2017年大公司金融业务经营发展工作的汇报。在听取汇报后，姜成茂副行长对鹰潭分行的经营发展提出几点要求。
一、要认真贯彻落实省行会议精神。要对全省工作会议中要求的各项工作明确责任人，制定路线图，按时间表要求落实到位；要结合鹰潭实际情况，领导层面研究确定全行重点发展方向，解决发展中的核心问题；鹰潭分行的发展要始终重视党建工作，继续开展好“两学一做”、“一岗双责”工作，以党建促发展。
二、要开阔视野拓展业务。一方面要在原有的客户群基础上发展新客户，以发展大项目、重点业务做支撑，实现跨越式发展才能解决鹰潭分行当前发展中存在的问题。另一方面是处理好两个市场的问题，即本地市场和异地市场、传统业务和新兴业务的问题，通过市场拓展来解决问题、凝聚人心、提高员工收益。
三、要始终高度重视管理和内控工作。要吸取历史的深刻教训，始终把规范管理、严格管理做为业务发展的基础，把从严治行真正落实到日常工作中去。要加强员工八小时以外行为的监督和教育，落实各项内控管理要求，保证各项业务健康发展。
四、要研究创新，实现转型发展。领导班子要重点研究内外市场和业务开办条件，研究可突破的重点业务，与深化改革相结合，促进鹰潭分行业务转型发展。
最后，针对大公司金融业务，姜成茂副行长布置了两项具体工作：一是按照省行信贷客户经理队伍建设工作要求，认真组织实施鹰潭分行信贷客户经理队伍的建立、考核、管理、退出等方面工作。既要对落后者进行退出淘汰，也要对表现突出者向重要岗位、管理岗位转岗培养，把“专家治贷”真正体现信贷拓展和信贷管理工作中去。二是努力完成一季度任务目标。
