3月12日，邮储银行无锡市分行召开业务推进会议，市分行行领导、各部室负责人，各区县行领导、二级支行长参加了会议。
会上，赵兴成行长总结了近期该行经营管理中的问题与不足：一是竞争优势不断丧失；二是核心竞争力未能充分体现；三是部分指标完成情况不尽如人意。针对如何做好下一步工作，赵行长提出以下要求：
一是要不折不扣完成零售信贷相关指标。省分行下达的最底线的指标务必要完成，没有任何讨价还价的余地。各区县行人员部署要区分轻重缓急，要注意方式方法，工作重心要放在经营性贷款发展上，确保完成各项计划目标。
二是要新业务要确保取得新突破。国际业务和金融市场业务这两项新业务，要抓住一切机遇，相关项目要及早落实；要把营销新客户作为永恒的工作主线，努力取得新进展新突破，打造收入增长点。
三是要进一步细化合规内控管理相关工作要求。商业银行在发展道路上能否走好走远，关键在于风险合规是否管控到位。各区县行支行要按照省市分行要求一着不让地落实各项合规内控工作，强调规定动作，优化自选动作，强化留痕管理，管控各项风险，为无锡行发展保驾护航。
四是要加快配备营业主管进程。要把业务素质拔尖、道德品质优良的人员选拔出来，配备到营业主管岗位上，进一步管控网点一线风险。
