3月8日，工行湖北分行营业部召开2017年纪检监察暨内控合规工作会议，对总、省行纪检监察和内控合规工作会议内容进行再动员、再部署。会议采取直通到网点的形式，营业部所有网点负责人到现场参会。省分行党委委员、纪委书记熊红英莅临现场指导，省分行党委委员、副行长兼营业部党委书记、总经理邱世杰出席会议并讲话。
一、突出党建引领，紧紧压实主体责任。一是以高度的政治敏感性，弄懂悟透党建引领作用。深入学习贯彻中央及总、省行重要会议精神，牢固树立“四个意识”，不断增强贯彻落实全面从严治党从严治行的政治自觉性和坚定性。二是以不负重托的使命感，履行好主体责任。把从严治党作为监督工作的根本遵循，把从严治行作为监督工作的基本要求，形成党内纪检监督、业务监督为主的“双线”监督体制。三是以抓铁留痕的务实精神，强力推进主体责任落地。坚持“两手抓”“两提升”“两从严”“四个务必”。
二、突出合力凝聚，深植廉洁合规文化。一是全面深化廉洁文化。全辖共同遵循“公开透明、公私分明、自律律他、廉勤并重”的廉洁文化理念，进一步丰富廉洁文化“五个一”活动，全面推动“学规定、讲案例、纠违规、严管控”主题教育活动，营造全员共创廉洁银行的良好氛围。二是切实加强合规文化建设。落实“从严治行、从严管理”总体要求，践行“合规为本、全员有责、风险可控、稳健高效”的合规文化理念，使依法合规成为全员的行为准则。三是固化于制凝聚合力。抓实抓好“学规定、守纪律、防风险、保安全、促发展”和“合规文化深植与执行强化年”两大主题活动。各级党委组织部门、纪检监察和内控合规部门协同配合形成合力，通过“管人+管事”，“过程防控+执纪问责”，“预防+惩治”，构筑立体联动的监督体系，形成“1+1+1>3”的监督格局。
三、突出精准发力，综合施措落地见效。一是运用监督执纪“四种形态”，建立健全“四种形态”问责的长效机制，特别是充分运用第一种形态。充分体现严管厚爱、严管善待要求。二是紧紧盯住“关键少数”。紧紧盯住一级支行、二级支行行长和各级机构部门负责人这些一把手，确保干部管理不留盲区、不留空白。三是强化执纪同级和延伸的监督。既要接受同级纪委监督，又要延伸下级监督，要通过约谈督促、严肃问责、举报监督等方式，一级管好一级、一级带动一级，切实将责任传导至“神经末梢”。四是警钟长鸣，铁纪查处。对参与非法集资、违规经商、违规放贷、行贿受贿等性质恶劣、触碰底线，特别是对“飞单”销售等行为，要坚决从严、从重处理并追究领导责任。
四、突出队伍建设，提升监督合力和效果。一是进一步完善监督人员组织管理。各行纪检监察、内控合规部门主要负责人选配任命，必须按相关规定逐级上报审批；提高纪检监察、内控合规对支行监督部门年度考核的权重。二是强化纪检监察主职主责。纪检监察要聚焦和履行好执纪查处之责、监督问责之责、警示教育之责。各级纪检监察干部，特别是纪委书记要带头行得正、立得稳、过得硬，发挥表率作用。三是推进内控合规机构与队伍建设。坚持“专家团队”建设思路，着力打造学习型、创新型、服务型、实干型团队。
