建行无锡分行持续加强合规管理工作

    近日，建行无锡分行召开内控合规管理工作会议，对2017年内控合规基础管理工作进行了部署和安排：一是精耕细作，推动各级机构内控评价工作。通过“三个定期”，实现合规管理网格化和精准化，即定期通报评价结果，定期重检内控评价考核指标，定期会商内控管理薄弱环节。二是夯实基础，落实“合规转型提升年”方案。全面聚焦、全力以赴地开展内控合规工作，实现目标具体、分工具体、职责具体和过程可控。三是主动出击，推进“屡查屡犯问题”专项治理。提前梳理屡查屡犯典型问题词条，以问题清单模式，从流程改进、绩效考核、内部监督检查、合规培训等方面进行逐一对照整改。四是动态监控，推进审计问题整改过程管理。转变片面追求审计发现问题整改率的考核导向，加强整改状况审核把关，建立整改系统退回问题台账，提高提示和反应的速度。五是聚焦主业，提升反洗钱工作水平。加强大额可疑交易的监测，强化重点可疑交易的分析、甄别，提升重点可疑报告质量；继续利用《反洗钱园地》平台，为业务发展提供支撑；优化考核，在内控评价考核方案中增加重点可疑交易报告加分制度。