工商银行大同分行强化检查监督 切实做好关键环节风险治理

 

    一、精准分析管理漏洞，预防风险火苗蔓延。结合部门职责和业务特点，严格落实员工行为排查，加大惩处和威慑力度，严格做到令行禁止，特别是要强化基层行负责人内控履职管理，杜绝带头违规、协助员工违规等现象，自觉养成员工良好职业习惯。使全辖员工“不敢违、不愿违、不能违”，坚持依法合规经营，有效防控业务运营风险。 

 

    二、加大风险环节治理，防范柜面操作风险。加强对柜员、网点运营主任、网点负责人的履职能力考核，有效压降现金、核算要素、重要物品交接与网点日终轧账等现场管理类可控风险，提升事中风险控制能力。通过专项与日常检查相结合的方式，有针对性地纠正一线员工办理业务过程中出现的违规、违章行为，努力实现“零差错、零违规”目标。 

 

    三、坚持依法合规检查，严防业务运营风险。围绕坚持依法合规经营，从组织领导、内控管理、操作规范、机制建设等多方面入手，多角度、全方位、立体化进行检查，对排查出的问题和薄弱环节进行分类梳理，并认真分析问题产生的原因，及时提出有针对性的整改措施，明确整改责任，切实推动案防管理工作能力的提升。