年初,围绕省分行“三增三降三优化”的工作目标和思路,市分行党委认真听取了各专业听取工作汇报,初步研究制定了2017年工作思路。2月14日省分行召开2017年工作会议后,长治分行迅速行动,于2月15日召开行务会,传达学习了省分行工作会议精神,回顾总结 2016年经营工作,并根据省分行安排部署细化具体工作措施。
会议指出,陆钦行长的讲话明确了2017年工作的指导思想和任务要求,为全行经营发展指明了方向和路径。全辖实现经营目标,首先思想上要做到“三个统一”,把全行干部员工的思想统一到“创造价值,以贡献者为本”的价值观上来,统一到“以客户为中心”的经营理念上来,统一到省分行的战略部署上来;行动上要强化“三个意识”强化目标意识、强化责任意识、强化执行意识。
会议要求,全辖上下要认真学习领会会议精神,结合本专业、本行实际,坚持问题导向、目标导向,找出不足、认领问题,找准目标,拿出措施,将任务目标分解到各行、各部门,切实抓好各项贯彻落实工作。实施“转型发展、创新驱动”两大战略,突出“优化业务结构、拓展新兴市场、狠抓服务提升、强化落地执行”四项重点,夯实“从严治行、精益管理、队伍建设”三大保障,增效益、增规模,降风险、降成本,提管理、提士气,积极构建经营发展新优势,推动全辖实现持续稳健发展。
同时,会议强调,要认真筹备2017年工作会议暨第四届职工代表大会三次会议,资金财务部要做好经营情况和竞争力情况分析,帮助各专业和支行找准问题和症结、找到思路和措施。 通过会议进一步统一全行思想,表彰先进单位和个人,鼓舞各层级员工士气,并明确下一步工作思路。
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