今年以来，英华支行在抓好各项业务工作的同时，扎实开展党的建设工作，在具体工作中做到党建工作与业务工作同部署、同安排、同检查，以党建工作促进各项业务稳健发展，真正实现了业务经营和党建工作齐抓共管、良性发展的轨道，营造了支行可持续发展的良好氛围。
一、加强班子队伍建设 首先在班子队伍的建设中，在用人上做到任人唯贤，用人不疑，能者上、平者让、庸者下；在重大决策上、绩效考核和绩效分配中、调整岗位人员中，坚持走群众路线，坚持民主集中制，使班子成员的思想理念不断更新，为创造服务型和创新型团队，不断改进班子队伍建设奠定了坚实的基础。其次、做到自警自律，有效制约经营管理行为，自觉执行行内重大事项报告制度，强化了领导干部的自律意识和表率作用，在党员中充分发挥领导干部的模范带头作用，树立起共产党员的良
好形象。
二、加强支行队伍建设 一是做到严把新党员“入口关”，在发展党员队伍的建设上，从一线业务骨干中经民主评议确定发展对象并进行重点培养，严格考察，保证党员质量；二是对党员和入党积极分子开展形式多样的政治教育，优良传统教育、形势教育，以达到培养人、教育人警示人的作用，使广大党员真正树立正确的人生观、价值观、世界观，经得起组织的考验和社会上形形色色的诱惑；三是发挥党员的先锋模范作用，强化刻苦学习，爱岗敬业、无私奉献意识，强化遵纪守法意识，求真务实及创新意识，建设一支“政治过硬、业务优良、作风正派、纪律严明”的干部队伍。
三是抓制度建设 首先，建立党建工作考核制度，注重抓党风廉政建设，把优质服务和转变领导干部工作作风为重点，不断纯洁干部队伍，树立“严谨、诚信、规范、创新”的行业形象；其次， 组织一线员工及运行管理人员学习我行《员工违规行为处理暂行规定》和《违规积分管理实施细则》以及我行各项管理规定和禁令，以此来推动支行内控制度建设及管理水平的进一步提高。积极关注全行员工关心的热点问题，并做到公开、公平、公正，进一步提高和改进支行党风廉正建设和案件防范工作。
四、强化业务发展工作 在具体工作中把党务工作和业务工作同考核、同研究、同部署、同安排，始终坚持党建工作与业务经营两个目标两手抓、两手都要硬的经营理念和思想，努力实现党建工作同经营指标同步推进，党的职能作用得到充分发挥，立足领导干部经营能力与党建管理水平同步提升，党员教育和人才培养同步实施，由此推进各项工作健康稳步发展。
