面对严峻的经济形势，工行黄冈分行将风险管控工作作为银行业务发展的保障，改进资产质量风险管理，重视业务发展中操作风险、政策性风险及声誉风险防控，在稳健经营中提升核心竞争力，促进业务转型升级。
一是千方百计加快不良清收处置。坚持多措并举，通过现金清收、以物抵债、以诉促还、呆账核销等多种手段，尽可能争取现有不良贷款的快速化解。对新发生风险苗头优先选择成本低、见效快的方式来转化，严密关注企业贷款资金流向不合规、销售归行率过低等异常情况，采取措施收回或追加更好的抵押、保证，避免资产质量分类迁徙至不良。
二是严把新客户准入关。该行把好信贷关口，对新融资企业严把“人品、产品、押品”调查关，加强对客户关联情况的调查，杜绝带病客户准入，确保新客户稳健发展；同时加强风险管理职责，在把好客户选择、业务准入关的基础上，强化信贷作业监督精细化管理，严格审查、审批，有效贯彻执行总分行信贷政策，更加重视贷款发放后的日常动态管理。
三是重视操作风险和政策性风险防控。一方面加强对新员工、新业务的帮扶指导，各网点把好业务过程控制，避免无意中发生重大违规事件。同时重视政策性风险把控，在当前同业竞争较为激烈外汇业务、理财业务、存款业务等相关领域，坚持合规、合理、合法地办理每笔业务，规避政策因素带来的风险发生。
四是把控声誉风险，提升社会影响力。该行积极主动地处理日常业务中出现的各类纠纷、投诉事件，加强舆论引导，重点关注产品销售过程中的沟通工作，充分风险揭示，重视消费权益保护和舆情管理，坚决防止事态扩大化、舆论化。同时，加强与银监、人行、金融办等管理部门沟通联络，通过媒体、行业平台加大在管理创新、服务大众、承担社会责任等方面的努力和成就，提升该行社会形象。
