工商银行大同分行快马加鞭力拓信用卡收单市场--银行界

工行大同分行在信用卡收单市场竞争中，紧紧抓住传统+020新型商户营销目标，充分利用我行的费率优惠优势，快马加鞭，力促收单业务争先进位。

一、实施“网格化”就近营销商户。即为每个支行划定一个目标区域，责成支行统筹安排人员，组成两到三组营销小分队，利用每周六、日在所属区域进行地毯式“扫街”营销，或跨区域营销。

二、抓住“点线面+块条圈”集群化营销商户。以省分行已经下发的四批热门商圈名单为指引，各支行结合“六进”业务，锁定东信、金牛等大型市场商圈快速、集群化营销，不唯名单、唯任务，将商户拓展作为旺季重点工作。

三、围绕“衣食住行”行业营销商户。针对中档餐饮店、快餐店、快饮店、甜品面包店、连锁便利店及美容美体店六大类营销020新型商户，并加快线下实体商户营销，快速扩大收单商圈覆盖范围。达成商户对接成功，实现“新型+传统”商户一起配套布放。

四、银行卡中心全体员工每人对接三个支行，每日进行营销指导，督促各支行挖掘营销资源，同时将营销动态和成效在 “大同信用卡”邮件和微信群通报，鞭策各支行积极营销。

工商银行大同分行快马加鞭力拓信用卡收单市场