为充分发挥青年员工主力军的作用，深入挖掘青年员工的潜力。工商银行鹰潭分行采取各种有效措施，针对青年员工的特点，从搭建相互交流平台、培养争先进位意识、加强业务知识培训、加快推动成长机制入手，使员工的价值观念与工商银行的价值理念不断融合，增强员工的责任意识、创新意识和奉献意识，不断促进青年员工的成长。
搭建相互交流平台。该行坚持理论学习，推进“两学一做”学习教育活动的制度化常态化，将青年员工的思想政治教育作为青年员工成长的重要基础。各支行、各部室定期召集青年员工举办思想政治理论座谈会、演讲会、研讨会等活动，围绕“学什么、怎么学，做什么、怎么做，改什么、怎么改”的问题进行深入探讨。提升青年员工的政治理论水平和担当意识、大局意识，使青年员工自觉把个人成才与工商银行的发展结合起来。
培养争先进位意识。该行制定有针对性的激励、奖励措施，充分调动青年员工的工作积极性，加大将晋升奖励的机会向青年员工倾斜。逐步实现“能者上、庸者下、劣这汰”的用人机制，在广大青年员工中间树立“晋升靠能力、收入看贡献”的理念，营造比学赶超的学习氛围。通过开展“学先进、找差距”、“优秀员工展播”等活动，增强争先进位意识。同时，让青年员工尽可能多地接受各种岗位的锻炼，提高工作能力和业务水平。
加强业务知识培训。该行创新培训形式，采取专题讲座、情景模拟、知识竞赛、理论研讨、外出参观等小班化、互动式教学形式，切实改变过去传统的“满堂灌”式的学习模式，实现培训方式由被动式向主动式、静态式向动态式、封闭式向开放式的转变，将信贷营销、风险控制、财会操作、电子银行、安全保卫等业务知识更有效地传递给青年员工。不断激发员工的学习热情。
加快推动成长机制。该行一是加强人才梯队建设，明确关键岗位后备人才的培养，逐步扩大青年员工在中层领导干部中的比例；二是稳定基层人员数量最多的柜员群体，将柜员的岗位序列由技能类调整为专业类，实施规范的柜员等级管理，为基层优秀柜员拓宽发展空间；三是开展多种形式的竞赛活动，如服务风采展示、员工技能比拼。从不同层面和角度入手，为青年员工尽可能多地创造展现能力的空间。
