2017年两节营销以来,建行长沙远大路支行将客户维护作为核心工作,以细分配、严考核、重结果的思路引导全行员工积极行动。3个月以来,个人存款企稳回升,截止2月28日,该行个人存款较旺季基数新增7190万元,较年初新增9300万元,初见成效。
一、分级维护有成效。
1、VIP客户分群维护,成效初现。
任先生是信贷单位客户,由该行行长亲自维护,于2月份升级为私行客户,现在该行个人存款过千万元;两名个人客户经理逐步将客户分群,对客户的把控力度明显增强:两节期间个人存款、保险营销业绩都非常突出,并通过专业知识指导客户合理配置产品。
2、5-20万客户维护,由点带面,静待花开。
各个岗位的员工通过系统和专业服务营销客户均有则增长,同时通过理财等产品将客户维护到位。通过大家的努力,从两节前客户回访中几乎无客户认识员工,到了现在揽存单上会有邀约系统客户的详细情况、产品营销表上也会有系统客户的名字。全员客户维护工作带来丰硕的成果。
二、常态营销效果好。
常态营销一直是该行个人业务的亮点。两节以来,该行龙支付营销一直以每周220户左右的进度位于全行前三;一般分期每月都能完成一日一点一分期的营销任务;上周信用卡预审批进件40户得到了省行、铁银行的奖励等,每一项任务下来,大堂与柜面营销工作都开展得热火朝天。
三、优质服务获赞誉。
服务是营销的基础,2016年,远大路支行用一年的时间狠抓服务,服务质量得到有效提升,服务考核跻身全行前列。2017年远大路支行会往更深层次提升服务质量,实现客户满意与业务发展的双赢。
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