2016年，建行长沙天心支行人力资源条线着力推进党员教育、员工关爱、人才队伍建设，“三驾马车”齐驱并进，为支行业务转型发展注入强大动力。
一、抓好干部队伍建设
一是加大干部人才培养力度。通过组织2016年组织副经理级九职等后备人才库公开选拔竞聘，选拔一批优秀员工进入“天心支行2016年后备人才库”。二是规范程序，科学管理，提拔3名后备干部到基层网点管理岗位、六级专业技术岗位。三是锻炼培养年轻骨干干部人才，2016年派送3名优秀员工交流至总行、省行培养锻炼。四是加大青年员工岗位交流力度，2016年跨岗位、跨网点交流54人次。
二、全面完善干部考核评价机制
强化全面考核与人力资源配置关联，激活人力资源。2016共提拔13名年轻优秀的干部到管理及专业技术岗位，交流中层干部30人次，形成充分调动干部积极性、鼓励干事创业、干部能上能下的有效机制。
三、特色开展“两学一做”
一是按照 “关键动作”要求，谋划组织、指导推进专题教育；二是制定“行党委班子成员讲党课授课安排表”，行党委成员带头讲党课；三是组织各党支部开展丰富的党员外出教育活动，前往革命传统教育基地追寻红色印记；四是组织召开“四风问题整治回头看”专题民主生活会，全体党委班子成员深入开展批评和自我批评；五是积极组织全行党员参加 “两学一做”学习教育微信答题竞赛活动，在岗党员参赛率100%，并荣获三等奖。
四、多举措做实党建工作
一是加大在基层一线、青年骨干中发展党员力度，2016年新发展6名新党员，其中基层一线党员5人、35岁以下青年骨干党员5人，占比均为83%；二是抓好基层党支部阵地建设，在本部及2个基层网点建立“党员之家”示范点；三是做好生活困难党员慰问，为13名生活困难党员发放补助金；四是组织开展党员民主评议，24个党支部按照程序对全行218名党员进行民主评议；五是各基层党支部严格执行换届规定，全面完成18个基层支部换届选举工作。
五、重细节深化员工关爱
一是举办“传承文化，品味生活”、“我运动，我快乐”、“走走看看、开心一“夏”，“放飞心情、走进梦想”四大减压主题活动，先后组织员工书画大赛、女职工庆三八 “石燕湖”活动、拔河、跳绳比赛，全体员工集体观看3D电影；炎炎夏日“送清凉”，员工健康体检，西湖公园健步走等活动。二是持续开展送温暖及慰问活动，全年慰问职工64人次；三是充分关心离退休老同志，组织春游、重阳节集体活动，让他们老有所养，老有所乐。
六、大规模开展信贷人员培训
一是利用网络学习系统教学平台，结合各类现场培训班组织全行175名前、中、后台所有信贷管理人员完成56门网络课程的学习；二是组织215名员工参加对公信贷业务微信答题竞赛；三是组织152名对公信贷人员参加岗位准入考试，通过人数106人，通过率为70%。（人力资源部）
