3月1日上午,建行长沙湘江支行吴行长、刘行长在湘江支行5楼会议室召集部分基层行负责人进行对公存款督办工作,吴向农行长、刘华副行长、相关部门负责人、部分基层行负责人参加了会议。首先,日均、时点存款余额新增落后的基层行负责人,就存款增长不理想的具体原因做了自我剖析,并对下一步目标、措施做了汇报。
刘华副行长要求各行应充分感受到目前形势的严峻,迎难而上,工作作风应更加硬朗,增存工作需抓大不放小,措施制定要更加实际、具体、细致,确保湘江支行对公存款稳步增长。
吴行长就对公存款增长工作提出具体要求,一是所有网点负责人应该有羞耻感,对公业务发展不能只依靠少数基层行,目前湘江支行对公业务整体规模发展落后于长沙地区兄弟行,我们应该感到羞耻,更应加倍努力,迎头赶上。二是业务落后网点应该有犯罪感,网点对公业务工作落后,网点负责人工作不作为等同于犯罪,这样的工作作风对不起建行这样优秀的平台,对不起网点员工。三是应该具备危机感,各网点应对比2015年以来的对公存款数据,快速落实工作目标,对公存款规模不能达到工作要求的网点将采取绩效扣回措施。
最后,吴行长提出,做大做强我行存款份额应具备狼性文化,稳固发展需要具备乌龟精神。希望对公条线知耻而后勇,跑步前进,奋发作为,争取2017年旺季营销工作上一个新台阶。
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