进入2017年以来，为继续深入实施“同心工程”建设，全面推进区域强行建设进程，工商银行鹰潭分行按照以德建行、以能强行、以新活行、以章治行、以绩兴行的原则，有效管理、稳步推进、扎实营销，力争把该行建设成为“班子有正气、支行有名气、队伍有士气，争创一流业绩”的区域强行。
一是以“德”建行。该行以深入贯彻上级行“转变工作作风”为契机，不断增强班子成员“以德立身、以德为政、以德正己”的意识，以德带兵，强化约束机制；以德促勤，改进工作作风；以德维廉，塑造良好形象；以德垂范，发挥表率作用，带领全行员工有效推进各项工作开展。
二是以“能”强行。该行高度重视人才的培养和发掘，在员工能力方面给予适当的方式进行引导，并要求全行员工通过集中学习、业务学习以及个人自学等方式提升自身素质，在行内开展“一科一课”学习培训活动，提高员工营销能力和工作技巧，为该行今后发展奠定基础。
三是以“新”活行。该行自新班子成员上任以来，多次强调创新工作的重要性，要求结合企业的实际需要，找准企业需求与我行金融产品的契合点，积极尝试办理创新业务。近年来，该行填补了鹰潭分行多项业务空白，先后办理了全省第一笔低风险信贷证明业务、全辖单笔最大的国际信用证业务、全辖首笔远期结售汇业务、全市首笔债项授信业务，全市首笔“信托+理财”业务，全市首笔“如意人生”福利计划。该行自身业务得到发展的同时，有效支持了地方中小企业的发展。
四是以“章”治行。“没有规矩不成方圆”。该行将遵守规章制度作为工作的底线，要求全行上下严格落实服务、内控、廉洁等方面的规章制度，一旦触犯，严格按照规章制度进行处理。在全行上下营造了良好的工作风气，“谈制度相互监督、学制度提高素质”的氛围浓厚，该行也因此连续多年获“党风廉政建设和案件防范先进单位”、“内控先进单位”等荣誉称号。
五是以“绩”兴行。为鼓励大家积极营销，支行提出“向产品要绩效”的激励口号，全行以此为座右铭，在合规操作的基础上，研究制定可行的绩效工资考核分配办法，将营销业绩作为衡量员工贡献的首要指标，全力推进各项任务指标的完成。
