为促进电子银行业务可持续快速发展，工行朔州怀仁支行认真贯彻落实市分行党委电子银行业务发展战略精神，从横向、纵向两个方面分析比对全辖业务发展状况，找差距、找突破，从多方面着手，进一步拓展电子银行业务营销的深度与广度。
一、加强思想认识。支行成功召开了电子银行业务发展动员会，要求全员认真贯彻落实市分行党委精神，将电子银行业务发展作为支行经营转型的重中之重来抓。同时制定了《电子银行考核办法》，把营销业绩与员工的绩效工资挂钩，坚持谁营销、谁受益的分配原则，充分调动了全员营销的积极性。
二、加强宣传。支行充分利用网点进行阵地营销，采取柜面宣传、播放LED宣传语、摆放宣传折页等方式，广泛宣传电子银行业务的方便、快捷。大堂经理主动为上门客户提供电子银行产品演示、现场注册、现场咨询等面对面的交流与服务，使客户充分了解我行电子银行产品，提升产品影响力。
三、加强业务培训。充分利用晨会、夕会组织员工学习网上银行、手机银行、工银e支付、融e购商城等业务,使全体员工能够熟悉办理电子银行业务、掌握电子银行产品的营销要点，为推广和营销电子银行产品夯实基础。
四、 加强风险防控。持续开展电子银行风险提示，要求员工熟练掌握电子银行业务合规操作，明确“本人办、交本人、本人用”的指导思想。同时认真履行向客户提示电子银行风险义务，引导客户安全使用电子银行产品，提高防诈骗和自我保护意识，有效保障客户资金安全。
