2月28日上午，建行长沙湘江支行副行长在五楼会议室主持召开部分基层行金融生态圈项目推进督办会。行长、公司业务部、个人金融部、财会部负责人以及营盘路支行、黄兴北路支行、伍家岭支行主要负责人和营销主管参加了会议。
会上，分管副行长再次强调了省行2017年金融生态圈建设意见和支行工作会上对金融生态圈项目建设的要求，吴向农行长分析了三个基层行周边客群，对“如何搭平台？如何提升获客能力，打造本网点特色的金融生态圈”进行了业务营销指导，最后吴行长对这三个基层行的金融生态圈建设工作提出六点要求：
一是要树立正确的观念，高度重视金融生态圈建设工作；不能浪费网点已有的客群资源，要开动脑筋想办法，要积极调整思维、调整工作时间分配全力做好客户挖掘工作。
二是要做好市场细分，找准目标市场、目标项目和目标客户。
三是要在分析调研的基础上做出针对目标客户营销的“综合金融服务方案”，要明确阶段目标、整体目标，要明确产品牵头人，并做好考核兑现（三个网点的“综合金融服务方案”下周二以前提交）。
四是明确方案后要不断地推进，要为之付出、为之奋斗，要有锲而不舍的精神把客户挖出来，只要有了客户才有了业务来源。
五是部门要主动作为，做好业务指导和推动，要切实发挥作用，上下联动，不断地推进我行金融生态圈的发展。
六是扎实推进金融生态圈建设，今年省行把金融生态圈的建设纳入到了KPI考核，金融生态圈的建设不是为了KPI考核得高分，而是业务发展的需要，金融生态圈建设好了，相关业务的各个领域指标都会有提升，各行不要为了考核而做金融生态圈，而是“做一个、收获一个”，扎扎实实推进金融生态圈建设，促进业务又好又快发展。
