工商银行大同分行灵丘支行抓点促面唱好案防建设三部曲

 

    一是健全组织  明晰责任  扛起管理职责。为从源头上抓好安全管理，契合形势需要和本行实际，成立了由行长任组长、副行级领导任副组长、部门负责人为成员、分管行长牵头负责的社会治安综合治理领导组、治安管理领导组、消防管理领导组，统筹安排部署年度安全保卫工作。同时，层层签订治安消防责任状，量化目标，明确责任，整体推进，构建起齐抓共管的治理格局。 

 

    二是紧盯重点  严管细查  消除安全隐患。按照制度规定，紧紧抓住抓好互锁联动门、监控报警设施、班前班后门窗、金库、ATM机、电器线路、门卫、大堂保安、行政值班、外包业务等环节的检查，做到有专人、有记录、有问题、有整改，坚决把安全隐患消灭在第一时间、萌芽状态。 

 

    三是教育开路  演练不辍  促进学以致用。不局限于设定好的脚本，常态化宣讲保卫制度和操作规程、安全信息摘报、防欺诈期刊等安全知识，定期演练火灾扑救及逃生、突发事件应急处置等科目，促进员工熟悉制度，掌握技能，提高实战化水平，不断加强安全防范能力建设。