建行长沙韶山南路支行积极落实部署2017年重点工作

    2月21日晚，建行长沙韶山南路支行召开全行员工大会，迅速传达贯彻铁银支行2017年工作会议精神及旺季营销再动员。会上，该行组织员工深入学习了支行行长《主动作为 固本强基 转型创新 从严治行 保持铁银支行健康持续发展》的工作报告，结当前形势和本单位实际，对铁银行党委提出的工作要求进行了重点强调和详细部署，明确了全年的工作思路及重点。

    整体思路：紧跟政策  把握机遇  研究客户  创新突破

    工作重点：

    一、对公业务方面：把握基建投资带来的机遇、把握国企改革带来的机遇、做实金融生态圈、做深做透核心客户及供应链。创新突破，重点业务资管化、国际化。

    二、对私业务方面：继续加快内部转型，逐步减少对公私联动的依赖，做到依靠不依赖，重心转移到VIP客户群体本身的拓展、维护上，做精做细，把VIP客户、潜力客户群体的拓展、维护做实。抓住客户、存款两个根本。同时，巩固营销、管理机制，实现业务工作的常态化。

    三、团队建设方面：以党建工作为引领，坚持业务发展、团队建设两手抓。扎实做好党建党廉、内控合规、案防双基、班子和员工队伍建设。强化保障班子成员两大块时间。保障班子成员跟客户在一起的营销时间，做到了解客户真实需求和把握住商机。保障班子成员跟员工在一起的时间，做到了解员工的工作内容、工作状态，了解员工所需所想，着力关心关注员工营销、服务、合规能力的提升，员工的成长进步。贯彻“严是爱，宽是害”的管理理念，合规教育、内控、风控、案防时时警醒，严格要求，严守底线，保持对制度有足够敬畏感。做到用心、用行动去关爱员工，关心员工工作，关爱员工生活。倡导以贡献、绩效论英雄。通过业务发展，提升基础绩效和产品绩效，继续保持全年员工人均收入排网点前列。