2017年初以来,工行唐山遵化支行狠抓业务运行质量,组织全员认真学习相关制度,梳理业务处理流程,认真总结分析,不断提升业务运行质量,提高服务效率,为客户提供更加优质的服务。
一是加强培训学习。日常,在晨会中重点对操作柜员培训常用及复杂、难点业务。按照远程授权指引及集中处理业务操作规程,规范业务操作细节,强化合规意识,把业务操作流程吃透,对于有变化的重点业务,及时传达,迅速掌握。
二是争优学优创优。观摩授权通过率高、集中处理退回率低、服务效率高的柜员,学习其好的工作方法和习惯。在全体柜员中进行集中学习讨论,摒弃业务操作中的不良习惯和方法,减少工作疏忽、操作失误。营造赶帮超氛围,不断提高工作效能。
三是严把审核授权关。该行对现有网点副职、大堂值班经理提出明确要求,在日常业务审核授权时要严格执行业务操规,加强责任心,审核业务真实性、完整性、合规性和有效性,认真核对柜员填写上传资料、要件,做到授权一笔、成功一笔,不断提升服务效率,节约客户时间,为客户提供优质、高效服务。
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