工行武汉黄浦支行行长经营绩效考核综合排名实现稳步提升

    2015年以来，在上级行的大力支持下，工行武汉黄浦支行经过全员共同努力，支行行长经营绩效考核综合排名实现稳步提升。2015年，该支行行长经营绩效考核由16名提升到13名；2016年，该支行行长经营绩效综合排名由13名跃居到了第7名，员工绩效增幅排名进入前五。

    回顾2016年，该支行重点抓了六项工作：一是抓党建、转作风、凝人心、发挥党支部的堡垒作用，促进履职，充分调动各层级积极性；二是始终坚持将资产质量当做战略型指标来抓，始终坚持纪检主体责任、内控管理从严、强化运营风险控制；三是加强公司项目储备及投放，加快个贷投放步伐，推进资产业务提质增效，保持支行盈利持续稳定增长；四是转型发展找出路，用新思路，培育新基础，保持业务的持续发展；五是积极开展拓户工作，夯实基础、储备资源，增强支行发展后劲；六是落实联动要求，打破行业壁、部门墙，积极拓展建工市场，以贷引户、代发工资、公司有贷户私银等联动指标双向考核，强力督办，整合资源，综合提升客户贡献度。

    2017年，面对新的挑战，该支行党委确定了“乘势而上、开创新局面”的整体目标，号召全支行按照省分行“打基础、谋长远、提品质、可持续”的经营理念，落实营业部党委“党建引领、转型创新”的战略方针，紧紧围绕营业部党委提出的“一二三四五六”发展思路，在延续支行“三从严”、“四突出”、“三稳定”工作基础上，扎实做好“四强化”（强化党建、强化严管、强化作风、强化转型），做实八项举措；确保实现“系统进一流，同业争第一；内控进一级，安全零事故”新目标。

    面对新目标，支行上下将细化措施，创新思维，坚持和传承“锲而不舍、百折不挠、爱岗敬业、自强不息”的“四种黄浦精神”和“主动出击、永不言败”的“亮剑精神”，努力实现黄浦支行新的跨越发展！