2月16日晚,桥南支行召开全行员工大会,传达2017年建行常德市分行工作会议精神,该行组织员工认真学习曾祥松行长《强基固本 转型创新 真抓实干 为建设一流银行而奋斗》的工作报告,回顾总结2016年的成绩与不足,剖析2017年两节营销任务指标,号召全行员工转型创新,真抓实干,朝着建设当地一流银行、客户的首选银行、员工的幸福银行而努力。2017年一鼓作气,以曾行长工作报告的会议精神做指引,按照市行的总体思路落实各项工作。
一、加强学习促提升
智慧柜员机的铺设,新型金融业务的交替更新,银行员工的危机感与日俱增。员工们要不断学习,保持知识更新,提升自身素质,全面利用智慧柜员机的多方位功能,释放柜面人员腾出精力,学习新型金融业务与新制度,提升营销技能和驾驭能力,增强创新能力适应金融变革,通过不断学习与总结,激发员工的最大潜能。
二、转型创新树品牌
加快转型创新步伐,深入优质企业和楼盘,挖掘资产业务的潜力;盯紧阳明湖板块,深入了解PPP项目合作方,加快推进项目进度;加快柜台业务转型,提高移动金融替代率和迁移率,减少客户等候时间,增强员工的客户维护意识和营销能力;围绕桥南市场开展扫市场活动,做好移动金融业务服务,打造龙商户品牌。
三、党建引领保合规
认真抓好党风廉政建设,深入开展“从严治党、从严治行”和“两学一做”学习教育活动,改善全行党员干部群众工作和生活作风,以双基管理为抓手,强化内控管理,守住合规底线,将党建工作和业务发展有机结合,教育引导党员充分发挥先锋模范作用,努力营造创先争优、奋勇争先的良好氛围,确保合规运营,实现“四无”目标。
2017年,我们要扬起转型创新的风帆,脚踏实地的工作,全行同心协力再创辉煌,朝着一流银行的目标奋勇前进!(桥南支行)