近日,涟源建行东城分理处为响应行内号召,在网点经理谢玲的带领下,对《银行营业网点服务基本要求》与《银行营业网点服务评价准则》等国家相关标准文件展开了专题学习,对文件中指出的网点环境,服务功能以及员工服务质量的等相关标准作出了解读,并要求网点员工在今后的工作中遵照执行,将文件内容全面落实实施,在新的一年里,打造出属于建设银行的全新服务形象! 在会议中,网点首先根据文件内容中所制定的标准,对比网点环境设施,让每一位员工从自己的角度着眼,多方面观察,提出自己的意见,杜绝环境死角。 同时对于发现的问题,现场立即组织员工进行整改,对于无法当即整改的也全部记录在案,于近期内立即整改到位。 其次,在学习过程中,强调对于员工思想的改变,在对于服务质量的标准解读时,让在场的员工结合自己的工作实际,点评自己在工作中展现的服务。表现好的方面继续发扬,不足的部分要立即改变。通过每位员工对自身的评价,让他们更深入的认识到服务标准的重要性。从而达到强化服务管理,提升客户满意度的目的。 最后,在综合了国标文件以及网点员工的实际情况后,网点围绕新的国家标准制定了一系列的新型考核方案,将责任细分到人,让服务细分到点,让员工以全新的服务样貌面对客户,让我行以全新的姿态面对同业竞争。《国标》的出现,对于我行服务标准来说,既是一条帮助它提升的辅助线,同时也是服务规范的警示线。但是我们有信心,通过对于《国标》的学习,定能使我行的服务更上一层楼,成为同业市场的服务标杆!
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