工行盐城阜宁支行以强化作风建设为抓手全力推进旺季工作

    今年以来，工行盐城阜宁支行始终以作风建设为抓手，紧紧咬住旺季经营目标，全力推进旺季工作工作，取得了优异的业绩。截至2月20日，储蓄存款较年初净增2.62亿元，超额完成一季度目标任务，完成率达105%，列全市第一。日均储蓄存款净增1.47亿元，完成率92%；对公存款较年初净增0.9亿元，完成率为165%，对公存款日均增长1.2亿元，完成率这230%，对公存款时点、日均完成率均列全市第二；代理销售保险完成率均列全市第一。

    强化班子作风建设，领导干部率先垂范。针对新春旺季工作要求和该行实际，年初行领导班子认真学习讨论上级行有关新春旺季工作的相关要求，明确了班子成员新春旺季工作职责要求。在旺季工作组织领导上，以“一把手”为第一责任人，分管行长在分管条线工作中责任范围，并分别签订了责任状。在旺季工作推进方式上，班子成员在“一把手”带动下，每天到各网点、各业务条线指导工作，并现场解决服务工作难题。在旺季营销上，班子成员带头亲自拜访客户，亲自宣传营销产品。班子成员率先垂范带动了各网点、各营销团队和全行员工旺季营销的冲天干劲。

    强化机制制度建设，确保业务全面推进。为全面推进旺季工作，该行先后出台了主要业务旺季营销竞赛办法，细化个人业务、贵金属、结算与现金等营销考核细则和各时序目标任务，按时序考核，按时序推进，按时序问责，以此推动旺季各项业务全面发展。

    强化执行文化建设，推动经营有序发展。为确保各项经营管理工作有序开展，该行始终强化执行文化建设，以强有力的执行力推动全行各项工作开展。今年来通过定期公布业绩、定期督导检查、限期整改提高等措施，有力地推动经营管理工作有序发展。