建行娄底分行召开公司会议谋划2017年工作

    近日，娄底分行公司业务部召开会议，传达市行工作会议精神，总结分析当前形势，查找不足，谋划工作2017年工作重点和措施，主管行领导王中魁副行长参加了会议。 公司部经理罗新德通报了2016年各项指标完成情况，客观分析了2016年公司业务工作中取得的成绩和不足，结合市行工作会议精神对公司条线及部门工作提出了具体要求，部门副经理对分管工作进行了布置。 王中魁副行长对当前面临的形势进行了深入分析，提出2017年公司业务条线的总体工作思路：瞄准市场争份额，紧靠机遇促转型，对照标杆提标准，增强意识抓合规，强化风控保质量，提升素质强能力。明确了对公业务发展目标及措施，包括存贷款、中间业务、客户账户、资管业务、国际业务、小企业业务、机构业务以及资产质量指标等。 对下阶段工作，王行长提出了五点具体要求：一是抓住源头，创新手段，强化营销，做大做强资产、负债业务，提高创收能力；二是对照标杆优化流程，提高工作标准和运行效率。进一步整合优化部门岗位，强化日常管理，提高对支行的管理能力；三是强化合规文化建设，提高合规文化意识。加强对合规知识的培训，通过开展比武竞赛活动提高合规意识和能力；四是强化信贷基础管理，提高风控能力。持续实行信贷客户一户一策差别化管理，加强审计整改和档案管理；五是加强党建知识学习和业务能力培训，对重点政策、重点产品、贷后管理手段，信贷全过程管理要点等进行深入探讨和学习，提升全行对公条线人员业务素质。