2月17日下午，财务会计部召开部门会议，传达2017年工作会议精神，研究贯彻落实措施，安排部署当前重点工作。
会上，熊经理带领大家认真学习了曾祥松行长所作《强基固本 转型创新 真抓实干 为建设一流银行而奋斗》工作会议报告，传达了各位行领导的讲话精神。随后，结合部门当前发展情况，就如何贯彻落实工作会精神，强化“四做”，保持各项工作稳定发展提出了具体要求。
一、加强党建学习提升综合素质。我部将继续加强党风廉政教育学习，开展自我批评，高举党建旗帜，按要求做好两个“从严”，求真务实，关注员工成长，不断改进工作作风，充分发挥党员的先锋模范作用。
二、加强督导中收入账工作。认清中收三方面压力，切实防范经营风险，确保中间业务持续健康发展，加强各部门间信息沟通，加强联动，通力合作，又好又快地完成全年中收任务。
三、加强规范日常财务管理。继续通过规范财务管理方法和管理流程，加强对成本、费用核算、中收、利率、征信、信息统计方面的管理，达到提升系统内服务能力和服务水平的目的，全面监测相关活动执行过程及行为结果，防范各类风险的发生。
四、加强费用列支指导。继续对全行费用列支进行指导，严格控制与压缩行政费用支出，合理安排与把控营销费用支出，准确测算费用列支情况，公开、透明把握财务闸门，接受财务监督，为全行业务稳健发展提拱财务支持。
最后，熊经理提出，面对2017年的各项工作，要统一思想，克服困难，化压力为动力，抢先抓早，全力做好2017年财务条线的各项工作，优化机制，助推业务稳健发展，做好利润和员工收入稳步增长。(财务会计部)
