工行廊坊曙光支行精心打造青年员工队伍

    为不断加强支行发展动力，夯实人才战略培养基础，近日，廊坊曙光支行积极实施“人才兴行”战略，重视青年人才队伍建设，对青年员工信得过、敢放手、交重任，为支行业务发展储备后备军、培养新生生产力。一批年富力强的新生代迅速成长成才，在基层营销和中层管理岗位上挑起大梁。

    提升技能夯实成长基础。在青年一代培养中，该行注重专业技能储备，抓好青年员工的素质教育。对于业务新规定，新操作流程，及时传达给各个部室、网点，对员工进行培训。鼓励青年员工参加各类行内外培训，尽量为青年员工争取行外培训名额，在支行内设置相关培训，为员工应对各类考试“开小灶”、“解疑惑”。通过日积月累的扎实推进，该行青年员工业务技能迅速提升，在社会金融各类资格考试中喜获成绩，取得资格证书。

    提供平台展示个人特长。为保证青年员工对工作、生活持续充满蓬勃朝气和旺盛活力，该行采取个别参与与全面覆盖相结合、主题行动与日常活动相结合、业务竞赛与文体活动相结合的方式，积极举办演讲、趣味运动会等文体活动，搭建青年员工展示自我的舞台，发现和培养全方面的优秀人才。

    梯次培养实践锻炼成才。该行实施青年成长成才工程，修订完善后备干部培养方案，建立青年人才储备库，根据青年员工的学历结构、工作表现、业务能力等有意识安排优秀青年员工在前、中、后台和不同层级的多部门、多岗位锻炼，并提拔年轻才俊走上中层领导助理岗位；让青年员工参与支行常务会议，了解支行的业务发展和当今时局，为支行发展献计献策。该行知人善用，树立青年员工的大局意识和责任意识，使一批年富力强的青年才俊迅速成长起来，充分发挥中流砥柱的作用。