新的一年刚刚过去四十几天，在短短的几十天时间里，整个工行盐城阜宁支行上下突出经营和管理两大重点，团结一心，奋力拚搏，取得了令人满意的成绩，多项工作的开局都取得了比较理想的，旺季工作推动亮点主要体现在以下几个方面。
会议贯彻认真有效。二月中旬，通过召开总结表彰暨新年工作安排大会，表扬了上年度各项工作的先进，并部署全年工作，落实全年各项目标，明确推进措施以及考核办法，全行上下结合会议的贯彻落实，强化组织领导，认真研究措施，并立足当前，以会议贯彻促经营，基本达到三到位：一是会议精神贯彻到位，几个网点都利用连班会的形式，深入学习会议精神，认真组织讨论，结合目标任务，明确了各网点全年的各项工作目标。二是工作措施落实到位。针对全年工作目标，各网点结合本网点实际情况，落实了相应的工作措施，保证和促进目标任务的完成。三是工作力度狠抓到位，各网点以会议贯彻契机，改进工作作风，在务实上做文章，在实效上花功着力，立足当前，狠抓当前，促进了各项业务顺利开展。
业务经营推进有力。各网点能抓住春节期间资金运用频繁以及新学期开学的有利时机，从提高全员产品营销认识着手，从根本上提高产品营销工作的自觉性和义务观，不断掀起高潮，很多网点抓住机遇，创新方式，实现了各项产品工作迅速提升，提前完成任务，实现了存款工作开门红。在工作中涌现出许多勤奋敬业的先进事迹：春节期间，很多网点主任带头坚守岗位亲自坐班指挥，有些同志放弃假日与家人团聚的机会，一心扑在工作上。由于种种客观原因，存款、产品营销工作艰难，但大家不放弃，不言败，知难而进、迎难而上、奋力爬坡、尽心竭力的工作着，这种精神值得敬佩，值得学习，值得肯定。
内部管理有条不紊。该行始终坚持经营与管理并重，把管理工作作为提高经营效益的重要手段。春节期间，资金吞吐量大，业务也十分繁忙，各网点能按章办事，规范操作，做到不错不乱，井然有序。安全保卫工作更是警钟长鸣，春节期间各网点能充分估计治安形势，绷紧安全保卫这根弦，强化了安全保卫教育，狠抓了各项制度的执行。各网点安全防范意识较强，制度执行较好，保证春节期间安全无事故。
前一阶段工作初战告捷，完成一季度各项任务指标还需加倍努力，各网点一定会抓住新年的有利机遇，再接再厉，再创业绩，为完成全年各项工作目标奠定坚实的基础。
