2月15日晚,建设路支行召开全行员工大会，传达常德市分行2017年工作会议精神。会上，该行组织员工认真学习曾祥松行长《强基固本 转型创新 真抓实干 为建设一流银行而奋斗》的工作报告，袁永健行长对该行的旺季营销工作进行督导，肯定成绩指出不足，号召全行员工勇于担当，真抓实干，朝着建设一流银行的目标而奋进。
一、总结回顾，增信心
2016年，建设路支行在市分行党委关怀下，克服了人员紧缺、存款缺口大等诸多困难，较好的完成了各项工作任务，主要指标排位前移，客户分层维护取得实效，基础管理和队伍建设得到提升。一是对公存款逆势增长，个人存款新增创历史新高；二是资产业务稳健增长；三是基础管理得到增强。
二、认真领会，抓落实
曾祥松行长的工作报告，主题鲜明，总结客观，目标明确，措施具体。该行组织全体员工一道认真领会、吃透精神，对照制定支行的工作目标、计划和措施。切实做到强基固本、转型创新，按照市分行战略部署，贴近市场、贴近客户，本着为客户解决问题、创造价值的宗旨，力争在新业务的拓展上有新成就。
三、“担”字当头，求实效
龙头怎么摆，龙尾怎么跟。首先是班子成员，尤其是主要负责人，带领班子成员提升责任、担当意识。主动想事、干事、成事。二是教育引导员工增强责任、危机意识和主人翁责任感，积极履行岗位职责，人人做到主动营销，努力完成工作任务。
四、真抓敢管，保平安
提质增效，实现又快又好发展，基础是关键。该行将强化员工的学习，督导规章制度的执行。拥有一支思想稳定、作风优良的员工队伍，是打好各个战役的重要保证，该行以“双基”管理为抓手,强化内控管理，切实守住内控底线。认真落实每周一讲、案防教育分析例会以及按季组织应急预案演练，提高员工处置突发事件的能力，加强警示教育，让每位员工明底线、知敬畏，决不碰政策红线,层层签订案件防控工作责任状，确保实现“四无”目标。
五、党建引领，创氛围
认真开展“两学一做”学习教育，深化党建工作，教育引导党员充分发挥先锋模范作用。开展好“帮学对子”活动，努力营造创先争优、奋勇争先的良好氛围。力争通过抓党建工作来促进各项工作全面快速发展。（建设路支行）
