工行温州城西支行着力处置不良资产

 

    完善内部控制，防范不良风险。立足工行“安全谨慎、守信合规、务实创新、勤勉尽职”的信贷文化，加强对支行信贷员工进行培训、考核，灌输风险控制、质量至上的理念，确保支行贷款授信审批工作的的规范化、科学化。严格遵循信贷审批流程，做到职责分明、强化制约，从源头上控制支行信贷质量。

 

    健全信贷管理机制，提高不良防范能力。严格做好事前控制、事中管理，切实加强信贷业务的资质审查工作。将贷款监管工作贯穿于整个贷款业务过程，落实风险管理责任人，密切关注贷款质量，加强风险排查，提早制定转化方案，合理安排转化进度。在潜在风险化解方面，始终保持强大的催收力度，动用多方资源不断沟通并深入了解溢出资产线索，延缓不良贷款的发生。

 

    加大执行力度，清收转化不良资产。依托新组建的风险管理部，充分调动行内资源形成合力，尽快清收无损转让，加快处置不良贷款，有序缓释潜在风险，防止核销拨备侵蚀利润效益，将不良贷款严格控制在既定目标之内。综合运用清收、核销、转化等多种方式处置不良贷款，具体问题具体分析，制定合理的清收处置方案，竭尽全力做好支行不良资产处置工作。